経営改善のための各種業務分析をサポートします
経営課題を明確にするために、正確な現状把握が必要です。
その現状を客観的に数値化されたデータとして求めます。
その際に統計的な手法が非常に有効です。
有効な分析を行うために、正確な現状把握（データ集積）を行います
Excelによるデータ集積だけでも十分に効果があります
システム化の際に、データ収集の仕組みを整備すると、飛躍的にデータ集積効率性が増します
各種検定による現状/成果分析を行います
部署毎の生産性分析やシステム導入前/後の業績評価はz検定やt検定で測定します
広告効果のフィードバック評価などはA/Bテストとカイ二乗検定で測定します
回帰分析による、業績予測と目標設定を行います
自社の業績や生産性に影響を及ぼしている外部/内部環境を把握します
実績データをもとに線形モデルを作成し、将来予測や目標設定に利用します
あなたの会社の経営改善テーマを聞かせてください。改善の基礎となる業務分析のお手伝いをいたします
