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攻めの労務管理3

先回まで、労務管理は適正な労働環境を維持するために行われる、と申し上げました。 働き方改革でも長時間労働の風潮を排し、ガイドラインを通じて、労働時間の適正な把握が指導、あるいは推奨されています。 労働時間の短縮を通じた労 […]

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攻めの労務管理1

労務管理とは、就業規則など労働にまつわる規律を管理し、勤怠管理や給与計算などを担う業務です。 重要な経営資源である「ヒト」を管理する必要不可欠な業務なので、どの企業におかれても粛々営々と取り組まれていることです。 しかし […]

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攻めの出面管理5

今回はDMENで収集した出面情報をもとに、出来高管理と工数管理を行うアイデアをご紹介します。考え方としては、以前に触れたEVM(S)と同じです。EVMはValueの単位として、金額を採用していて、原価管理に適用しやすい形 […]

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攻めの出面管理4

施工管理の4大管理とよばれているのが 工程管理 品質管理 安全監理 原価管理 です。 出面情報はこのうち工程管理と原価管理を行う上で、貴重な情報となります。 まず、工程管理について。 工程管理は、発注者側からは工期を守る […]

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攻めの出面管理2

1.で触れたEVM(Earned Value Management)ですが、実は国土交通省の旗振り通りには普及が進んでいません。しかしそれを承知でEVMによる出来高管理について解説します。普及が進んでいない背景については […]

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攻めの出面管理1

出面とは現場作業を行うために現場に出た作業者の日毎の人数です。 近年では建設現場が出面で直接賃金を支払うことは少なくなっていますが、 安全管理や、協力会社における労務管理において、出面はいまだ重要な情報です。 出面は一般 […]

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DMENで提案したいこと(その1)

DMENは出面(でづら あるいは でめん)を集めるシステムです。 この出面は工事現場における作業員の入場時間と退場時間の情報です。 歴史的にはこの出面は協力会社への支払いや、自社社員への給与計算に用いられてきました。 し […]

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